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因为根本不做，云服样为什么不做?原因是：不知道从哪里下手做。然而对于大多数企业来说，恒创不知道从哪里下手。都想快速切入互联网，云服样因为我们看到太多的成功案例和草根逆袭，云服样作为企业老板我难道不行?每天听了好多课，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己没啥关系

但做生意终究要回归到商业本质，恒创餐饮消费本质上是为了口腹之欲，恒创网红餐厅骨子里仍是传统餐饮，“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费，但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。document.writeln('关注创业、云服样电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

 不过现在一些经营方式创新、恒创营销手段前卫的网红餐厅的日子，现在似乎越来越不好过了。

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我更欣慰地看到全球合伙人队伍的持续壮大：云服样以启宇、云服样晓亮为代表的一起摸爬滚打长大的本土小伙伴们，以及以Jorge、Henri和Franz等为代表的海外伙伴、二十多位全球合伙人已成为支撑复星未来跨代、全球成长的脊梁。紧随其后，恒创郭广昌也发布致复星同学的一封信，恒创他说，在一个月前听到梁信军说要辞职的时候，他非常震惊，但在梁信军再次的仔细考虑和坚持下，他们才做了这个共同的决定。

像这次，云服样启宇、晓亮成为了集团联席总裁。在2016年胡润百富榜上，恒创作为复星董事长，郭广昌以445亿财富排名第28位。