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这回包工头可记住杨国强了，人场一有事就找他，一来而去，杨国强就成了杨队。碧桂园每月一次的高管会，景雕就是一次过堂会，区域总经理按利润、规模排座位，业绩好的坐在前排，以此类推。人心都是肉长的，海贼3个星期后，三和的老板看不下去了“归你了”。

12门徒不是白叫的，王草公寓卫生间的异味大，其中一个门徒一夜之间就从新设计了地漏，为此节省了200多万。此外，帽雪杨国强有三个500多人的甲级设计院，碧桂园拿到地之后，马上出图纸动工,且一次开工面积不少于土地面积的50%。

有一年，人场杨国强一个远房亲戚业绩倒数第二，人场仗着是亲戚，自己厚着脸皮坐第一排，杨国强也没有惯着，当场就叫人力资源把那亲戚给免了，并扣发全年的奖金。

可惜，景雕当时不认读书，只认成分。所以，海贼融资的核心其实在创始人身上：问题在于你究竟想做多大，想做到什么程度，这已经不是简简单单钱的问题。

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而传统媒体能触达20万人，人场可能就是全国在这个细分领域里面的第一了。景雕我们怎么变现?用户有什么反馈?他们需要什么?这些问题都是投资人特别希望和创业者进行深入探讨的。