在这四件事里：体验　　“车”——　　需要有整车厂车辆的资源，体验例如绿狗租车的商业模式，虽然它的分时租赁在亏损，但它已经帮北汽虚拟主机卖掉上千辆车了，这个商业模式是对的;　　“牌”——　　需要能拿到政府的牌照或者有政府资源，比如由政府背景的企业，商业模式也是对的;　　“充”和“停”——　　需要有停车位的资源和充电桩资源，这也能节约很多成本。

这种模式对于企业网络知识来说，吉利即高效快速，也节约了管理、人工与时间成本。互联网的聚合、偶像开放与连接、共享经济效应会解放出来很多“自由人”。

总的来说，派还自由职业顾名思义即不属于任何组织的人，也就是替自己打工的人。它需要高度自律来确保自身未来更长远的自由并且要自负盈亏，力派因此它的持续性与未来性让人焦虑。体验这个趋势可能会在未来几年波及中国。

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美国《连线》杂志资深编辑杰夫•豪在他著名的《众包》里指出，派还以前在各个领域里，派还不同层次的精英或者专业人士，占据了行业的话语权和决定权。

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派还很多是由于用户体验做的不够引起的。购物车放弃率的毒，力派没有万灵药可解。